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“100%的背后有付出也有收获”(图)  

作者:admin

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时间:2013-08-20

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稿源:

王树青

王树青观点

在民营医院中,普遍存在着重使用、轻培训;重业绩、轻保障的“两轻两重”现象,致使导医、护士等低端岗位职工群体的权益难以保障或屡受侵损。

建立工会组织是民营医院健康发展的必然选择。办民营医院就要赢利,职工则是实现赢利的主体;办民营医院难免有劳资矛盾,工会在调解劳资矛盾方面具有其它任何组织都无法替代的优势。

民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业的一个重大变化。民营医疗事业的迅速发展,使得民营医院的职工队伍也在不断壮大。

在太原,无论你走进哪家民营医院,都能看到工会的牌子。这完全得益于市教科文卫体工会干部们的不懈努力,正是他们靠着“宣传引导、以点带面、社会推动、高标准建会”的工作理念,才使太原实现了全市民营医院工会组织的全覆盖。截至2012年上半年,太原市65家民营医院100%成立了工会组织,工会会员近1.8万人,成为全国首个在民营医院全部建起工会组织的省会城市。

与公立医院相比,民营医院从业人员增员较快,劳资双方的利益追求不尽相同,劳资矛盾比较突出,建会难度相对较大。那么,太原市如何能在所有民营医院全部建起工会组织的呢?几天前,记者采访了太原市教科文卫体工会主席王树青,请他围绕民营医院建会工作的思路、办法等介绍了有关情况,并谈了他对开展民营医院建会工作的认识和体会。

谈到太原市的民营医院状况时,王树青介绍说:

2001年,随着我国医疗市场的进一步开放,民营医院开始在社会上大量涌现。2003年,地方政府对卫生医疗体制进行改革,引进社会资本,实行民营医院3年免税制度,民营医院得以顺势发展。太原与全国一样,到2004年时,大量民营医院已陆续出现,从业人员快速增加,劳资矛盾开始凸显。

在这些民营医院中,普遍存在着重使用、轻培训;重业绩、轻保障的“两轻两重”现象,致使导医、护士等低端岗位职工群体的权益难以保障或屡受侵损。不与职工签订劳动合同;不为职工缴纳社会保险;不按法律规定发给职工休息休假、加班加点工资;缺乏公开、公正、公平的报酬评定机制等,直接影响了劳动关系的和谐稳定。所以,最大限度地把职工组织到工会中来,成为当时我们面临的重要任务之一。

针对这种新情况新问题,在太原市总工会、山西省教科文卫体工会的领导下,在省卫生厅、市卫生局的大力支持下,我们市教科文卫体工会把在省城民营医院建立工会组织,切实维护职工合法权益,作为贯彻落实“组织起来,切实维权”的具体举措,统一思想,协调配合,超常运作,全力推进民营医院的工会组建步伐。

2004年8月16日,位于太原的山西现代女子医院在全省第一个挂出了工会的牌子。医院工会成立的那天,我们邀请了太原当时所有的民营医院投资者到现场观摩,让他们了解工会,认知工会,为各民营医院今后组建工会隆重造势。

在民营医院建会初期,对于多数民营医院投资者、管理者来说,不同程度地存在着抵触情绪;医院员工的入会愿望也很淡,这成了建会工作的最大障碍。为此,太原市教科文卫体工会的干部们跑遍了每个县区卫生局、工商局、税务局等部门,摸清了全市民营医院的数量、规模、发展状况等基本情况,然后认真分析,制定出切实可行的工会建设指导意见。

 




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